Le projet associatif 2024-2028
Après un rappel de l’origine de l’ASCPA Rando et de ses valeurs, le présent projet associatif dresse un état des lieux, établit un diagnostic (forces et faiblesses) puis formalise les orientations retenues pour 4 ans (saisons 2024-2028) et les décline en objectifs qui se matérialisent dans un plan d’actions. Un point de situation sera présenté à chaque assemblée générale.
2) Historique
L’expansion du quartier de l’Alouette avec la construction de la Cité des Castors après-guerre, est à l’origine de la naissance de structures sportives qui évoluent puis se regroupent en club omnisports.
C’est en avril 1966 que l’ASCPA (l’Association Sportive et Culturelle Pessac Alouette) est créée en regroupant les Jeunes de l’Alouette (déclarée le 28/05/1954) et les Compagnons de l’Alouette (déclarée le 25/09/1962) avec comme but de développer par l’emploi rationnel de la gymnastique, des sports, de la musique et de toute activité culturelle les forces physiques et morales des jeunes gens et jeunes filles.
En réponse à une demande existante, une section « Randonnée pédestre » est créée en 1994. A ses débuts, elle ne regroupe que quelques membres mais tous souhaitent rencontrer d’autres personnes, échanger des impressions tout en découvrant de beaux paysages ou du moins des coins que les grandes routes ignorent. Cette section est, dès sa création, affiliée à la Fédération Française de Randonnée Pédestre.
3) Nos valeurs
Depuis 1994, l’environnement a beaucoup évolué, tout comme évolue la société, mais l’ASCPA Rando est restée attachée à ses origines. Même si elle accueille un public de différents secteurs elle reste sensible à la vie du quartier de l’Alouette et s’implique dans les événements organisés par l’Omnisport.
Elle joue également un rôle social en favorisant les rencontres et les échanges et en accueillant un large public sans aucune discrimination.
A l’instar des aspirations des premiers membres de l’association, la convivialité reste une valeur majeure pour notre association.
S’inscrivant dans la diversification des activités encouragée par la fédération, l’ASCPA Rando a enrichi avec les années son offre d’activités pour répondre aux attentes de chacun.
Activité de plein air par excellence, la randonnée se pratique en respectant la nature et en encourageant les pratiques écoresponsables.
Enfin pour que la randonnée reste un loisir, accessible à tous, la pratique reste libre sans contraintes hormis le respect des règles de sécurité, sans engagement ni restriction.
4) Environnement
4.1) Environnement associatif
Le siège de l’ASCPA Rando se situe dans le quartier de l’Alouette à Pessac, ville qui compte près de 68 000 habitants en 2023, et recense pas moins de 600 associations dont une centaine sportives.
Sur la commune, l’ASCPA Rando est le seul club affilié à la Fédération Française de Randonnée pédestre, mais certains clubs proposent de la marche nordique (SPUC, GV Magonty-Cap de Bos, Office du Sport, Comité de quartier du Monteil, Communauté sportive et gymnique travailliste de Pessac, ACEPTA, ça va mieux en bougeant…) ou de la marche traditionnelle ou active (Office du sport, Communauté sportive et gymnique travailliste de Pessac…). Des comités de quartiers (Saige, Monteil) proposent également des activités notamment de la marche nordique. Le montant de la cotisation annuelle de ces clubs se situe entre 10 et 190 € et permet de pratiquer une à deux activités par semaine.
Troisième ville de Gironde, Pessac fait partie de la Métropole bordelaise et fait face à une augmentation de sa population comme l’ensemble de la métropole. Sur les 59 clubs affiliés à la FFRando en Gironde, 12 se situent à proximité immédiate de Pessac (5 à Mérignac, 2 à Talence et 5 à Bordeaux), et comptent chacun entre 7 et 180 adhérents. Le montant moyen des cotisations annuelles de ces clubs est de 58 € (de 45 à 90 €) alors qu’il est de 50,85 € à l’ASCPA Rando.
Dans le département seules 5 associations, dont l’ASCPA Rando revendiquent plus de 200 adhérents début 2023 et proposent une palette d’activité élargie (randonnée en plaine, divers séjours dont certains en montagne en hiver et en été, marche nordique, activité douce…). Les autres de taille plus modestes proposent soit moins d’activité, soit moins de séances hebdomadaires.
4.2) Environnement géographique
Plus vaste des départements français métropolitain, avec près de 10 000 km2, la Gironde qui tire son nom de ce magnifique estuaire formé par la Garonne et la Dordogne après leur confluent, offre une diversité de paysages, des Landes girondines au sud, au Pays Gabayes au nord, du Médoc à l’ouest, aux vallons de l’Entre-Deux-Mers à l’est, sans oublier les deux joyaux que sont le Bassin d’Arcachon et la ville de Bordeaux, capitale régionale.
A moins d’une heure de Pessac, il est possible de randonner de plaines en collines, de forêts en vignobles, en bordure de l’océan ou des lacs médocains.
Avec 941 édifices protégés au titre des Monuments Historiques dont 239 classés, la Gironde regorge de sites d’exception. C’est à pied qu’on peut apercevoir ce patrimoine culturel et architectural d’une rare richesse et décider de revenir pour approfondir une visite.
Les Pyrénées sont à moins de 3 heures de route et offrent eux aussi une diversité de paysage, du Pays basque à l’ouest au point culminant, le Vignemale, qui culmine à 3298 m. Ces reliefs permettent la pratique de la randonnée estivale ou hivernale.
Enfin, l’aéroport de Mérignac dessert plus d’une centaine de destinations à découvrir à pied bien sûr.
5) État des lieux
5.1) Adhérents
À l’issue de la campagne d’adhésion de la saison 2023-2024 l’ASCPA Rando a enregistré 319 membres actifs + 5 membres associés (licenciés dans un autre club).
Avec 202 femmes et 122 hommes,
le taux de féminisation est de 63,32%.
L’âge moyen des adhérents est de 67 ans.
Malgré la crise sanitaire, entre 2019 et 2023, le nombre d’adhérents a progressé de 17,27 %.
Le taux de féminisation a diminué de 3,2 % et l’âge moyen est resté stable (+0,9 %)
8 adhèrent depuis plus de 20 ans alors que 98 ont rejoint l’association en 2023.
20 autres communes sont représentées.
Le taux de renouvellement moyen sur les 4 dernières saisons est de 77,9 %, le taux de survie est de 59,6 %. Les partants ont entre 37 et 83 ans (âge moyen 64,8 ans) et quittent le club principalement pour manque de disponibilité.
La crise sanitaire Covid et les périodes de confinement associées ont fait naître un besoin d’activité extérieure dans la population. Le nombre de nouvelles adhésions depuis septembre 2022 bat des records chaque année (80 en 2022, 98 en 2023). En revanche, nombreux sont ceux qui ne renouvellent pas au-delà d’un an ayant pris conscience du manque de disponibilité pour pratiquer régulièrement. Cette situation est parfaitement illustrée par l’âge des partants (concerne toutes les tranches d’âge) et par l’ancienneté des partants (la majorité dès la première année).
5.2) Activités
Chaque année, plus de 200 randonnées et une quarantaine de séances de marche nordique sont organisées entre le 01/09 et le 30/06 avec une participation moyenne de 19 personnes.
Depuis novembre 2005, les semaines étaient rythmées par une randonnée de 8 km le jeudi, une randonnée de 12 km, le mardi et le mercredi, une randonnée de 20 km le samedi et une séance de marche nordique le dimanche (depuis 2013).
Depuis avril 2021, une randonnée de 20 km est également proposée le mercredi. Cette évolution répond à une demande d’anciens membres non disponibles le samedi et qui participaient aux randonnées de 12 km. Elle a également répondu aux attentes de nouveaux membres recherchant ce type d’activité en semaine.
En 2021, une séance de marche nordique (préparation physique spécifique puis marche de nuit) a été mise en place le jeudi soir mais n’a pas trouvé son public.
Fréquentation aux randonnées
Au cours des cinq dernières années la participation à ces différentes activités a évolué :
- Réduction de la participation en 2020 en raison des périodes de confinement et des restrictions de déplacement liées aux mesures sanitaires
- Baisse de la fréquentation des randonnées de 8 km avant la crise sanitaire et reprise plus lente à l’issue
- Transfert de participation entre 8, 12 et 20 km,
- Stabilité de la participation aux séances de marche nordique.
5.2.2) Séjours
Dès son origine la section randonnée pédestre de l’ASCPA a organisé des sorties « extraordinaires » de un à plusieurs jours (départements limitrophes, montagne…). Depuis 2010, l’ASCPA Rando co-organise avec la FFRando 33 des séjours, utilisant ainsi l’extension de l’immatriculation tourisme de la fédération.
De 3 à 4 séjours les premières années, l’offre s’est étoffée pour atteindre une petite dizaine par an depuis 2018 (hors crise sanitaire COVID).
La diversité de niveau, de destination et type de séjour (étoile, itinérance avec ou sans portage) permet à chacun de trouver un séjour adapté à ses capacités.
Pour permettre à tous d’accéder à ces séjours l’ASCPA Rando participe financièrement aux sorties organisées en bus.
Si en 2010 seuls 10 % des adhérents participaient à au moins une sortie dans l’année, en 2019 plus de 33 % ont bénéficié d’un séjour ou plus.
Depuis 2023, on constate que les séjours de plusieurs jours en bus répondent de moins en moins aux attentes des adhérents. La fréquentation est passée de 17 % (moyenne 2017-2022) à 10 % (moyenne 2023-2024), alors que cette seule sortie annuelle représente 82 % de la contribution financière du club à l’ensemble des séjours. Les raisons de cette désaffection peuvent être multiples (niveau d’exigence/confort des hébergements en hausse, augmentation des prix, craintes de contamination Covid ou autre….). A contrario, les sorties de fin de saison (en bus à la journée) affichent toujours complet.
5.3) Les moyens
5.3.1) Moyens humains
La gouvernance de l’association est assurée bénévolement par :
- Un président élu par l’assemblée générale pour 4 ans,
- Un conseil d’administration composé de membres actifs de l’association élus par l’assemblée générale pour 4 ans,
- Un bureau élu par le conseil d’administration parmi ses membres.
A l’issue de l’assemblée générale de février 2024, 6 bénévoles constituent le conseil d’administration et tous occupent des fonctions au bureau. Les différentes fonctions nécessaires au bon fonctionnement de l’ASCPA Rando sont réparties entre les membres du conseil d’administration renforcés par quelques animateurs volontaires et disposant des compétences recherchées.
Membre de l’ASCPA Omnisport, l’ASCPA Rando bénéficie des services de la salariée de l’Omnisports dans le cadre des dossiers de demande de subventions.
L’animation des activités (randonnées et marches nordiques) est assurée par des animateurs bénévoles, formés par la Fédération Française de Randonnée pédestre. Les formations sont prises en charge par l’association pour les adhérents qui s’engagent dans l’animation au profit de l’ASCPA Rando.
Au 01/01/2024, la situation des animateurs bénévoles est la suivante :
* Milieu Nordique Enneigé ** Milieu Alpin Enneigé
à laquelle s’ajoute un remplaçant occasionnel marche nordique.
Avec 15 animateurs et 324 adhérents le taux d’encadrement début 2024 n’est que de 4,6 %.
Les animateurs exercent leurs fonctions en moyenne depuis 8 ans (entre 1 et 18 ans). Ils se sont engagés dans l’animation entre 1 et 11 ans après avoir rejoint le club (3 ans en moyenne).
La moitié des animateurs a plus de 72 ans en 2024.
5.3.2) Moyens matériels et infrastructure
Activités de plein air, la marche nordique et la randonnée ne nécessitent pas d’infrastructure dédiée. Avec le temps le club s’est constitué un catalogue (actualisé en permanence) de près de 450 itinéraires sur le département.
Afin de permettre aux nouveaux adhérents de découvrir la marche nordique avant d’investir dans l’équipement individuel, le club dispose de 14 paires de bâtons réglables en longueur qui montrent des signes de faiblesse.
La sécurité en montagne nécessite l’emport et l’usage selon besoin d’équipements individuels de sécurité pour l’animateur et les participants. Le club dispose du matériel pour équiper un animateur et une quinzaine de participants en sortie estivale et deux animateurs et 8 participants en sortie hivernale en milieu alpin.
Afin d’accompagner les candidats à un parcours de formation d’animateur, des moyens pédagogiques sont utilisés (boussoles, cartes, maquette relief…).
Enfin chaque animateur est équipé par l’association d’une trousse de secours régulièrement mise à niveau.
Les réunions mensuelles du conseil d’administration et des animateurs se tiennent dans les locaux de l’ASCPA Omnisports. Pour l’assemblée générale, une salle est mise à disposition par la mairie.
5.3.3) Moyens financiers
Hors séjours, les recettes de l’ASCPA Rando proviennent à plus de 80 % des cotisations des membres. L’association reçoit une subvention de la mairie de Pessac (1720 € en 2023 et ponctuellement un complément lié aux formations), et des aides de la FFRando Gironde et Aquitaine sous forme d’aides à la formation, de contribution à la participation à certaines manifestations… Le maintien et le montant de ces aides et subvention sont soumis chaque année à une décision de l’entité d’origine.
Plus de 65 % du montant de la cotisation correspond à l’achat de la licence fédérale, 7 % sont reversés à l’ASCPA Omnisports.
5.3.4) Moyens de communication
Principale vitrine du club, le site Internet, a été entièrement relooké en 2018. Il est mis à jour en temps réel et véhicule une image dynamique. Il donne accès à toutes les informations utiles aux adhérents comme aux éventuels futurs membres.
Pour compléter cette communication, l’ASCPA Rando recourt à la diffusion d’informations à ses adhérents par newsletter, dans le strict respect du RGPD.
Afin de renforcer l’identité de l’association un nouveau logo a été créé en 2018. Il est complété par un visuel représentant les activités proposées associé au slogan « activité et convivialité ».
La participation à la fête des associations de Pessac contribue chaque année au recrutement de nombreux nouveaux membres.
6) Diagnostics
6.1) Forces
La progression régulière du nombre d’adhérents illustre le dynamisme et l’attrait de l’ASCPA Rando.
Cette attractivité est liée à :
- un faible montant de la cotisation annuelle (près de 20 % inférieure à celle des clubs voisins, affiliés à la FFRando et moins de la moitié de celle des associations proposant de la marche nordique sur Pessac),
- une totale liberté de participation à toutes les activités proposées chaque semaine sans inscription préalable ni justificatif à donner en cas d’absence,
- aux différents niveaux proposés, pour que chacun puisse se positionner par rapport à ses capacités,
- à la variété des lieux de pratique, permettant d’apprécier les différents types de paysages du département,
- l’incitation au recours au covoiturage, qui contribue à réduire l’empreinte carbone des déplacements et permet aux membres les moins mobiles de participer à toutes les randonnées proposées,
- une communication de qualité, claire, et exhaustive, notamment grâce au site Internet.
6.2) Faiblesses
Malgré la progression régulière du nombre d’adhérents évoquée ci-dessus l’association peine à maintenir son taux d’encadrement. Or, avec 50 % des animateurs âgés de 72 ans ou plus, l’arrivée de nouveaux animateurs est indispensable pour pérenniser les activités actuelles et envisager tout développement d’activités nouvelles. Les besoins concernent en particulier le niveau brevet fédéral de randonnée et à moindre mesure les qualifications « montagne estivales et hivernales », mais aussi la marche nordique, activité qui enregistre la plus forte hausse de fréquentation.
7) Orientation et objectifs
Pour la période 2024-2028, les objectifs principaux sont :
- assurer la pérennité des activités de randonnée et de marche nordique,
- et élargir l’offre pour inclure des dimensions de tourisme, sport et santé.
Pour ce faire, il est indispensable d’attirer des candidats potentiels, de former de nouveaux animateurs et d’impliquer des membres dans des fonctions ponctuelles en renfort du conseil d’administration.
8) Plan d'actions
8.1) Recrutement de nouveaux animateurs
8.1.1) Reconnaissance et valorisation des animateurs actuels. Afin de fidéliser l’équipe active et attirer de nouveaux candidats, l’engagement bénévole des animateurs doit être reconnu et valorisé.
8.1.2) Recrutement de nouveaux adhérents. Considérant que les animateurs s’engagent en moyenne à 3 ans d’ancienneté dans le club, afin d’alimenter un réservoir de candidats potentiels, le recrutement de nouveaux adhérents est nécessaire à chaque saison.
8.1.3) Pour assurer la relève des animateurs les plus anciens et être en mesure de proposer des activités « sportives « , il faut développer l’offre vers un public jeune.
8.2) Diversifications de l'offre d'activité
8.2.1) Diversification dans le domaine du tourisme. Pour adapter l’offre à l’évolution des attentes, proposer des journées ou des séjours randonnées thématiques (histoire, culture ou nature…)
8.2.2) Diversification dans le domaine du sport. Une dimension sportive peut contribuer à attirer un public plus jeune à la recherche d’activités à un rythme plus soutenu, avec des parcours plus techniques ou des dénivelés importants.
8.2.3) Diversification dans le domaine de la santé. Si développer des activités » santé » ne contribue pas à la constitution d’un vivier d’animateurs potentiels, disposer d’animateurs formés peut permettre d’ouvrir le club à des activités inclusives ou développer de nouvelles activités en phase avec les objectifs de la grande cause nationale 2024 » Bouge chaque jour » : Faire du sport un vecteur d’inclusion et d’insertion et agir Pour la santé et le bien-être de tous grâce au sport.
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